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改变与坚持——写在未来集团成立二十周年之际

日期:2018年2月24日 16:04

 
未来二十年,是不断改变与持续坚持的二十年。
 
 
二十年,未来不断在改变中前行。从最初的两间房子、5个人,到如今初具规模的跨国企业和两千人员工团队,未来的经营规模不断扩大;从单纯的铝合金柜台加工到四大系列建材产品生产销售于一体,未来的产品型态不断丰富;从逡巡于玻璃贸易到发力门窗幕墙工程再到工业园运营,未来的产业形态不断与时俱进;从生产制造到跨国品牌运营再到“非洲事业平台”的平台思维,未来的经营理念不断升级……,世界上唯一不变的只有变化,明者因时而变,知者随事而制。正是得益于灵活调整的经营策略,顺时而动,趁势而为,未来才始终迸发活力,实现二十年的跨越发展
 
二十年,未来始终在改变中守护着一份坚持。从创立之日起,未来就明确“非洲战略”,二十年坚持融入非洲,始终不忘初心;坚持将“共同分享、共同成长”作为企业的核心价值观:致力于将未来集团打造为所有未来人共同富裕共同成就事业的平台,建设员工终身家园;将推动非洲所在国社会经济发展作为自己的企业使命和应尽社会责任,致力于在非洲的可持续发展。多年来,这些未来文化的核心不仅没有改变,还不断强化,成为未来之所以是未来的未来基因。正是归功于这种坚持,有所为,有所不为,未来人的梦想才能在二十年的纷扰中从容绽放。
 
只有改变才能坚持,只有坚持才能让改变发生。二十年后的今天,当未来重新开启更多二十年新的征程时,需要的仍然是更多的改变与坚持。
曼德拉有一句话:“与改变世界相比,改变自己最困难。”当前未来面临转型升级,要改变最多的正是自己:要改变我们的视野。我们的目标不再是亿元级对手,而是要在与十亿元级甚至更高级别的对手竞争中脱颖而出!眼光所及,是行业甚至全球优秀企业标杆。唯其如此,才能真正提升我们的竞争高度与格局;要改变我们的理念,这是制约我们从优秀到卓越的最大门槛。我们要升级作坊式管理理念,真正形成现代企业的治理结构、运营管理模式。还要升级我们的企业文化,从因循经验转变到科学管理,从局限于小团队隧道视野,转变到更开放与关注全局合作。更要升级我们的人才结构,不断引进和培养人才,打造专业化、职业化、多样性、有竞争力的人才团队。
 
成事有多大,在于能坚持多久。未来要真正成为永续发展的百年老店,需要有对未来核心基因更坚定和持久的坚持。要更加坚持“非洲战略”,坚定将中国产能力与非洲资源相结合作为自己的企业使命,一手面向中国,一手面向非洲,把握非洲经济发展的机遇;要更加坚持我们的核心价值观,将构建股东回报、员工发展与社会效益的和谐统一作为发展企业的源动力,将做非洲最可持续发展的中国企业、顾客满意员工自豪的大型集团化公司作为奋斗目标,唯其如此,我们才能一家受人尊重的企业;要坚持和发扬愈难弥坚的未来创业精神。未来征程,其路修远,其难亦艰。在我们喜迎未来二十周年之时,我们要清醒地认识到,二十年只是漫漫征途之一瞬,我们还远没到畅快庆功的时候。现在我们回首以往,不仅是分享成长的喜悦,更是要焕发创业激情,抖擞未来精神,这才是未来闪耀的有力保障,也是对过去的最好纪念。
 
改变让我们充满活力,坚持让我们与众不同,与所有未来人及未来合作伙伴共勉!

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